sollicitatiegesprek - competentiegericht interviewen en meer

In selectiegesprekken zijn veel oplossingsgerichte interventies heel goed bruikbaar. De focus is niet alleen op wat de kandidaat goed doet, er is ook aandacht voor wat de kandidaat nog niet zo goed in de vingers heeft. Beide aspecten komen aan de orde, op een toegankelijke, aanmoedigende, activerende manier. Dit zijn voorbeelden van oplossingsgerichte vragen in een selectiegesprek:

Start
Doel van de start: verwachtingen managen en kunnen inspelen op behoeften kandidaat
• Informeren: Doel van het gesprek en onderdelen in het gesprek aangeven
• Vragen: Wat zou er wat jou betreft zeker aan de orde moeten komen wil het een nuttig gesprek zijn? (starten met het adresseren hiervan)

Competentiegericht interviewen
Doel van dit onderdeel is het inschatten van de aanwezigheid van de kerncompetenties bij de kandidaat
• Stel het is een jaar later en je bent succesvol en tevreden in deze nieuwe functie. Waaraan zou je dat merken? Wat heb je dan bereikt? Hoe heb je dat dan bereikt?
• Per competentie: Op een schaal van 0-10 waarbij 10 staat voor “ ik heb deze competentie volledig in de vingers” en 0 is “ik sta nog helemaal aan het begin met het ontwikkelen van deze competentie” waar sta je nu? Wat heb je allemaal al geleerd en bereikt ten aanzien van deze competentie/wat zit er al in dat cijfer? Waaraan zou je merken dat je 1 stap hoger stond op die schaal? Wat gaat er dan beter? Waaraan zouden je toekomstige collega’s kunnen merken dat je je verder ontwikkeld hebt in deze competentie?

Situaties analyseren
Doel van deze evaluatie is het zelfreflecterend vermogen en zelfontwikkelend vermogen van de kandidaat kunnen inschatten.
a. Neem eens een situatie voor de geest waarin je tevreden was over je functioneren. Wat werkte er goed ? Wat deed jij dat goed werkte?
b. Neem eens een situatie voor de geest waarin je niet zo tevreden was over je functioneren. Wat werkte er niet goed? Wat deed jij dat niet zo goed werkte? Wat zou je hiervoor in de plaats hebben willen doen? Welke indicaties heb je dat je dit andere gedrag kunt gaan vertonen?

Vragen kandidaat en brug naar vervolg
Doel van dit onderdeel: ruimte bieden aan de kandidaat, kunnen inspelen op eventuele behoeften/vragen van de kandidaat.
• Terughalen van antwoord op startvraag
• Aangeven van vervolg van de procedure
• Vragen naar de ideeën van de kandidaat over het vervolg van de procedure

terug

Bron: NOAM