Netwerken of Netdenken?
5 Oktober 2009Netwerken
Wat er over het algemeen onder netwerken wordt verstaan valt vrij eenvoudig in een aantal steekwoorden uit te leggen. Herkent u zich hierin?
• Doelgericht; men heeft een specifiek doel voor ogen. Hier en nu zaken doen.
• Tijdelijk; het blijft meestal beperkt tot het ‘netwerkmoment’.
• Oppervlakkig; diepgaande contacten zijn niet het doel van netwerken
• Eenzijdig; als ik maar aan mijn trekken kom. Die ander moet maar zien.
• Transactie gericht; men wil tot afspraken/opdrachten komen.
• Niet systematisch; geen proces, patroon of systeem te ontdekken.
• Materialistisch; het gaat om de pegels en niet om de hersenkegels.
• Verzamelwoede: zoveel mogelijk contacten.
Netdenken
Waarin verschilt "netdenken" van "netwerken" ? Het onderstaande lijstje met steekwoorden vertelt het kort en krachtig:
• Waarde gericht; vraag je af welke waarde je kunt toevoegen voor een ander
• Leerproces; netdenken heeft te maken met willen leren van anderen.
• Lange termijn; niet nu scoren, maar om samen iets opbouwen.
• Relationeel; geen oppervlakkigheid maar het leggen van een goede relatie.
• Strategisch proces; eerst plannen, dan pas uitvoeren.
• Win/Win; hoe kan ik een ander voordeel brengen en niet alleen mijzelf?
• Systematisch; het is als eten en drinken. Breng regelmaat in ‘netdenken’
• Holistisch; denk niet te beperkt. Wees creatief en denk ruim.
• Selectief; beperkt aantal relaties waarop een beroep kan worden gedaan.
Bent u een netdenker of netwerker?
U kunt op een eenvoudige manier testen of u een netwerker of ‘netdenker’ bent door enkele vragen naar eer en geweten te beantwoorden. Vragen als:
• Wie kunt u midden in de nacht bellen als u een zakelijk probleem heeft?
• Hoeveel zakelijke vertrouwenspersonen heeft u in uw netwerk?
• Wie bepaalt de prijs van uw diensten? De klant of u?
• Wat is uw toegevoegde waarde voor uw netwerkrelaties?
• Recent iemand geholpen waaraan u materieel niets heeft overgehouden?
• Wie mist u in uw netwerk?
• Welke relaties zou u bij elkaar kunnen brengen zodat ze samen betere resultaten kunnen neerzetten?
Bron: Phil Kleingeld