10 principes
25 Oktober 2010Om leiderschapscompetenties te ontwikkelen, hoef je niet per se een MBA te volgen, af te vallen, of je haar te verven, zegt Debra Benton (ervaren management coach). Je moet je wel onderscheiden. Je krijgt een duwtje mee, als je werkt vanuit de volgende tien principes.
1. Geef leiding daar waar die gevraagd wordt.
2. Doe je beste voor anderen, niet alleen voor jezelf.
3. Laat anderen in je succes delen.
4. Denk altijd 'wij', nooit in 'ik'.
5. Focus op de organisatie, niet alleen op je eigen taken.
6. Luister.
7. Streef steeds naar verbetering.
8. Geef fouten ruitelijk toe en leer ervan.
9. Enthousiasmeer anderen en geef kansen.
10. Train ten minste twee mensen die jouw plaats kunnen overnemen.
Bron: Management Executive, juli/augustus 2010
1. Geef leiding daar waar die gevraagd wordt.
2. Doe je beste voor anderen, niet alleen voor jezelf.
3. Laat anderen in je succes delen.
4. Denk altijd 'wij', nooit in 'ik'.
5. Focus op de organisatie, niet alleen op je eigen taken.
6. Luister.
7. Streef steeds naar verbetering.
8. Geef fouten ruitelijk toe en leer ervan.
9. Enthousiasmeer anderen en geef kansen.
10. Train ten minste twee mensen die jouw plaats kunnen overnemen.
Bron: Management Executive, juli/augustus 2010